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2019年，中国正式开启大数据管税时代！“税务天网”下企业合规成本激增，各行各业进入加速洗牌期。节税增效以强化竞争力成为所有企业必须面对的课题，但节税筹划从来不是单纯的财税技术问题，而是牵一发而动全身的系统工程，需要自上而下地进行顶层设计。铂略企业财务培训课程以“公司设立-公司成长-公司扩张-公司收缩-公司整合”五个生命周期为主线，不仅以案例方式讲解企业不同阶段投资、融资、重组、并购、转增、分红、激励、上市等股权重组中的税政，更是系统梳理出股权中隐含的38个关键节税点。为保证训练的可操作落地，每个关键节点将分硬规则（财税、法律）和软理念（管理、战略）进行两层面四维度剖析，彻底打通业务和财税的边界。

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财务人员在工作中往往会习惯于根据以往的操作经验来思考问题，而可能会忽略其中潜在的一些更优视角。例如，成本真的是越低越好吗？是否会因为成本小额上升而带来更大的收益？再例如，这么多可以做的项目，一定是毛利越高的项目一定越好吗？因此，铂略会精选一些类似的迷思或误区，帮助财务人员用新的视角来看待一个日常的工作或一项决策，打造财务新思维。相信很多财务人，从专业岗位升级到管理岗位的时候，都会面临一个过渡期，而其中很难做到的就是这两者间的思维转换。其中较为突出的一个问题，怎么从一个做事的人变成一个管人的人？铂略2020引入的管理思维课程，将从管人的“选、用、育、留”四个核心步骤，逐步培养财务人的管理方法。呼和浩特税务培训费用

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