呼和浩特企业财务沙盘课程

时间:2020年04月11日 来源:

铂略**商战模拟沙盘培训课程,专为财务人员度身定制。 1.《疯狂流水线》沙盘:从 0 到 1 建造属于自己的商业帝国,扮演公司各个业务部门进行商业决策,如何赢下这场不见硝烟的商业角逐?关键词:业财融合、全局观、商业思维、换位思考 2.《决战苏拉威西》沙盘:有限的时间,不断更新的未知项目,如何快速适应,做出关键决策,赢得**终的胜利?关键词:税务项目管理、目标驱动、资源驱动、前瞻性、团队协作 3.《高绩效团队建设与管理》沙盘:面对不断变化的恶劣生存环境,在有限的时间和资源下,不同发展阶段的团队该如何设定目标并成功存活 ?关键词:团队合作、洞察与应变、目标管理、资源管理、有效沟通 呼和浩特企业财务沙盘课程

从云计算、机器人到人工智能(AI),新技术不断冲击并改变着市场环境的同时,也慢慢浸入企业经营和管理的方方面面。在财务部门的日常工作中,流程机器人、可视化技术、数据分析等新技术,已逐渐被越来越多的公司应用,其提升财务工作效率、降低误判和漏判风险的成果已被企业普遍认可。 80%的CFO表示,业财融合将是未来财务的核心竞争力之一!而新时代的财务人员,需要具备以下的能力: -战略导向:了解市场、了解客户、了解企业 -高融合性:运用财务工具和方法,将财务业务有机融合 -效益判断:实施成本与预期收益的平衡 -强适应性:依托于数据,找到**适合企业的方案 铂略财务培训《业财融合训练营》,结合【创新财务沙盘】《疯狂流水线》,为财务管理者锻造新商业思维下的业财融合新模式,重塑企业财务管理体系。呼和浩特企业财务沙盘课程

2019年,铂略**财务培训沙盘课程《疯狂流水线》上线,首场课程沙盘环节体验火爆,日立、大众、克丽缇娜、立邦、波士胶、锦江麦德龙等名企财务精英抢先体验,现场好评如潮。学员表示:“本次全新的课程体验,让财务得以从数字的背后走到战略的前端,完全摒弃了传统财务工作单调的概念,更好地体验了企业经营决策,形式非常新颖……” 不止于此,铂略已对“财务培训沙盘《疯狂流水线》”课程进行了多次加场,同时,税务培训沙盘《决战苏拉威西》也已登陆铂略官网,同样好评如潮,期待您的体验。

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铂略发现,传统意义上的线下面授课程,传授了学员实用的工作经验与技巧,赋予学员前沿的知识与趋势,从**讲师的洞见中开启新的思考。与此同时,如果课程中能够融入新颖有趣的互动环节,则能深入浅出地将商业理论、职能要求等概念潜移默化地植入学员的思考模式中,起到课程领悟事半功倍的效果。 进而,历时一年研发打磨,铂略财务分析培训沙盘《疯狂流水线》惊艳亮相。秉承“精益解析财税理念,互动式教学立足实战”的线下课程教学理念,沿袭原有“财务情景剧”、“场景演练”、“知识卡片”等多样互动模式。新加入的“沙盘模拟”板块,从多角度拓展学员知识体系,令扮演不同角色的学员能立足“总经理”、“市场”、“生产”、“采购”等7种不同职位来看待企业的经营管理,对团队合作、差异化分析、战略思维、全局观等综合业务思维进行模拟体验。学员们得以从为期三年的模拟经营中获得感悟,跳脱出财务固有思维模式及立场,真正站在业务角度提升管理思维,将理论与实践融会贯通,实现业财融合的升华。呼和浩特财务财务沙盘学习

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铂略财务沙盘培训《疯狂流水线》 助你解惑商业决策与业财融合。沙盘模拟游戏背景:在汽车城的四年中,您将和其它商业伙伴一起,从零开始建造自己的汽车帝国,开拓专属流水线,并与其他竞争对手在客户、市场、资源、利润等多方面进行一场不见硝烟的商业角逐! 各年度重点: 第1年:感性认识之年 思考:企业是如何运营的? 点评:业财融合现状和趋势分析 第2年:理性思考之年 思考:1、企业资本构成模型分析。2、资金管理-现金流管理和案例分析。3、营销管理-市场分析定位和案例分析。4、建立业财一体化体系方法和价值 点评:业财融合**业务创造价值 第3年:科学管理之年 思考:1、财务业务协同-产销排程和案例分析。2、企业战略定义和华为战略解读。3、精细预算管理理论、方法和案例分析。4、业财融合财务成功转型路径和案例分析 点评:业财融合财务转型之道 第4年:业财融合之年 思考:沙盘企业运营复盘分析汇报 点评:业财融合路径选择实践,业财融合财务共享和案例分析呼和浩特企业财务沙盘课程

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