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伴随信息技术的发展，财务专业职能正在变得更加精简与更有效率，根据**近报告显示：“财务管理者的成功取决于对智能技术、人才、情商和人际交往能力相结合的能力。”无疑，这其中需要有效运用沟通与协调能力。而对于大多数关注“硬核技能”的财务管理者来说，这也是日常工作中亟需升级的技能。铂略财务课程培训班结合运用DiSC这一有利工具，和您一起探索未知的自我，识别他人的沟通风格，帮助您消除沟通障碍，发挥竞争优势，达到效率沟通及共同协作，从而打造自己的职场影响力。呼和浩特财务业务公开课哪家强

随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以“账、税、钱”为**的财务管理模式已不能满足企业需要，传统的财务职能从来没有像现在这样，面临着重大危机和挑战。铂略财务课程之《连线CFO》汇聚世界500强企业在职CFO，与精英面对面，给财务人带来新启发，新思路，新突破，让你收获知识，经验与洞见。面向财务新手，经理，主管，总监，支持按需选课，多行业多情景多实务，理论结合实践，通过O2O模式+APP，3大体系_21个系列_800个课程，10分钟掌握一个知识点，随时随地，想学就学。辽宁财务业务公开课谁家强

企业战略犹如指挥行动的大脑，引导着企业发展前进的方向，具有极强的决策性和控制性。作为企业战略的一部分，财务战略如同大脑中的脑干在整个公司战略体系中占据了举足轻重的地位，恰当的财务战略是确保公司战略取得成功的内在保证。那么作为财务管理者，需要制定更加技术化、具体化的财务战略时，您是否胸有成竹，胜券在握？铂略财务管理培训课程，讲授制定与企业的生命周期相匹配的财务战略策略，结合支持战略目标及增加价值的管理会计工具。为您拓宽财务战略思维，提高跨部门协调能力以及战略规划能力，提升企业竞争力。

根据CGMA与安永联合推出的业财融合2018报告中的财务职能经营模式原则，我们来看下财务职能的金字塔分布——四级：低价值、大规模的交易过程；三级：风险、财务规划、税务；二级：业务线战略顾问；一级：首席财务官（战略、运营、人员）。从这个金字塔层级中不难看出，随着时代的发展，财务职能的边界在不断被拓宽，从金字塔低端向上每跨越一个层级都是化茧成蝶般质的飞跃，对财务人员的能力要求都提出了巨大的挑战，当站在金子塔顶端那一刻，财务已经跳出单一的传统财务职能范畴而是跨领域的复合型人才。也正是金字塔上面2个层级所需的技能是难以被人工智能所替代和复制的。

在现代化的企业集团生产与运营中，财务管理是企业集团内部管理的重点，也是企业集团经营与成长的关键。随着社会经济水平的不断发展以及市场竞争的日益激烈，企业要在市场中取得一席之地，就必须在新时期下做好企业的财务管理工作。 财务管理要有动态的思维模式，因为在组织不同的发展阶段和架构的时候，财务管理采取的模式和方法就会不同；而且随着银行电子技术的发展，手段也在不断的创新和改变着。一位好的管理者，无论是财务还是非财体系内，财务管控一定要牢牢紧抓在手，这是财商很重要的一部分。促进企业财务管理的规范化，完善集团内部的财务管理，有助于避免出现闲散资金，提高资金使用的效率，强化资金的监管，进而来提升企业集团的经济效益。北京财务业务公开课哪家强

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