呼和浩特财务业务学习哪家强

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企业管理人员，在工作中肩负着重大的责任，面临着重**律风险。大部分财务管理人员对于涉及企业经营的法律法规的认识并不准确，这既不利于更好的为企业服务，也让自己面临风险。合同管理是企业生产经营中的重要环节之一。但由于财务人员对业务流程不熟悉、对合同参与度不够，非常容易造成合同管理的脱节。另外，据铂略调研，目前很多企业在合同管理上还存在着一些错误的观念，如较为重视法律法规的合规性，却忽视了其中的财税风险等。铂略财务管理课程站在企业管理角度，从民事、行政、刑事等多方位、全覆盖地介绍企业经营管理中各个风险的辨识以及规避技巧，解读企业合同在整个管理工作中的运用，让企业的管理人员对整体的涉及企业的法律及合同风险具有初步的辨识能力和化解技巧。

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根据CGMA与安永联合推出的业财融合2018报告中的财务职能经营模式原则，我们来看下财务职能的金字塔分布——四级：低价值、大规模的交易过程；三级：风险、财务规划、税务；二级：业务线战略顾问；一级：首席财务官（战略、运营、人员）。从这个金字塔层级中不难看出，随着时代的发展，财务职能的边界在不断被拓宽，从金字塔低端向上每跨越一个层级都是化茧成蝶般质的飞跃，对财务人员的能力要求都提出了巨大的挑战，当站在金子塔顶端那一刻，财务已经跳出单一的传统财务职能范畴而是跨领域的复合型人才。也正是金字塔上面2个层级所需的技能是难以被人工智能所替代和复制的。北京财务业务学习哪家强

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